儿科医生转岗

三是绿色转型持续深入，相关领域物流需求快速增长。

乌兹籍项目技术员巴哈如斯对他的中国老师电气工程师於少良赞不绝口，这样跨越国界和文化差异的友情成为布哈拉风电项目的一抹亮色。该项目不仅对改善乌兹别克斯坦电力供应、推动产业升级具有重要意义，也向全球展示了中国在绿色可再生能源领域的领先技术和解决方案。

项目建成后，预计每年可为乌兹别克斯坦提供约35亿千瓦时清洁电力，相当于减少160万吨碳排放，将直接惠及乌兹别克斯坦数百万居民，并为当地提供将近500个就业岗位。他是我生活和工作上的好老师。阿鲁汗介绍，这是一个国际项目，员工来自世界各地，除了中国和乌兹别克斯坦，还有印度、南非等国家。就餐期间，主持人和乌兹籍员工阿鲁汗进行了交流。此次直播共有10万网友实时在线观看，覆盖海外网友超过千万人，中国常驻联合国代表团、国资小新，以及包括中国驻英国大使馆、中国驻意大利大使馆、中国驻乌兹别克斯坦大使馆在内的十余个驻外使节、使领馆官方账号联动传播。

在这重要历史节点，环球网联合中国能建于北京时间9月25日16:00策划了风起丝路，电连天涯：探秘中亚第一大风力发电项目海外直播活动，通过脸书、推特等海外社交媒体平台，带领全球观众一起聆听乌兹别克斯坦布哈拉风电项目建设的幕后故事，近距离感受中国企业为推动世界绿色低碳发展做出的切实行动，见证一带一路上建设者们的风采。主持人在直播结束时动情地说道。新颖的宣传形式,得到了当地监管部门的高度评价。

安徽省分公司组织工作人员前往合肥市滨湖湿地公园,向工作在一线的环卫工人普及金融常识,帮助环卫工人们提高警惕,增强自身识别金融诈骗的能力;蚌埠中心支公司为蚌埠市朝阳三小六年级的同学们举办了一场《小学生反诈课堂》,帮助青少年学生群体掌握基础金融常识,树立金融安全意识、理财意识;六安中心支公司组织金融服务队走进六安市星星包装厂(六安市残疾人就业实训示范基地),重点针对残障人士宣传普及金融知识。所有网点均设置便民利民服务柜台老年人专属服务柜台金融宣教专区,向前来办理业务的客户普及金融知识,从细微处做好金融消费者权益保护普及工作,为社会公众及客户提供更加优质的金融服务。中荷人寿安徽省公司将持续聚焦重点人群,结合受众特点分层次开展金融知识宣传,切实提升社会公众金融素养,通过形式多样的宣传手段推动金融消费者教育和金融知识普及工作,将正确的金融知识精准传达给各类金融消费群体,引导社会公众自我保护意识,树立理性投资观念,保护群众切身利益,传播金融保险行业正能量,为构建健康和谐的金融消费环境贡献一份力量。安徽省分公司提前制作横幅、海报、展架等宣传物料,在各营业网点进行布置,网点电子显示屏上滚动播放活动主题口号和活动系列口号。

各分支机构使用统一的活动标识,集中发声,创新性地开展活动,形成教育宣传合力。(文中配图拍摄于2023年9月26日 中国安徽合肥、宿州、蚌埠)。

其中,宿州中心支公司在进商圈线下宣传活动中,邀请现场商户体验中荷人寿制作的轻松之旅 人生赢家主题桌游,帮助商户们提升财商及风险意识安徽省分公司组织工作人员前往合肥市滨湖湿地公园,向工作在一线的环卫工人普及金融常识,帮助环卫工人们提高警惕,增强自身识别金融诈骗的能力;蚌埠中心支公司为蚌埠市朝阳三小六年级的同学们举办了一场《小学生反诈课堂》,帮助青少年学生群体掌握基础金融常识,树立金融安全意识、理财意识;六安中心支公司组织金融服务队走进六安市星星包装厂(六安市残疾人就业实训示范基地),重点针对残障人士宣传普及金融知识。安徽省分公司提前制作横幅、海报、展架等宣传物料,在各营业网点进行布置,网点电子显示屏上滚动播放活动主题口号和活动系列口号。各分支机构使用统一的活动标识,集中发声,创新性地开展活动,形成教育宣传合力。

其中,宿州中心支公司在进商圈线下宣传活动中,邀请现场商户体验中荷人寿制作的轻松之旅 人生赢家主题桌游,帮助商户们提升财商及风险意识。活动期间,安徽省分公司组织全辖集中开展进农村、进社区、进校园、进企业、进商圈的教育宣传。此外,合肥、巢湖、宣城、宿州、淮南等机构,也积极在辖区内组织开展宣传活动。9月15日至10月15日,中荷人寿安徽省分公司积极响应监管及总公司号召,全面启动金融消费者权益保护教育宣传月活动,与下辖机构集中开展五进入教育宣传活动,通过做新宣传形式、做多宣传频次、做精宣传内容、做实宣传效果等方式,促进提升消费者满意度。

(文中配图拍摄于2023年9月26日 中国安徽合肥、宿州、蚌埠)。为践行金融为民理念,不断加强金融消费者权益保护教育宣传,切实提升社会公众金融素养,维护金融消费者合法权益。

新颖的宣传形式,得到了当地监管部门的高度评价。所有网点均设置便民利民服务柜台老年人专属服务柜台金融宣教专区,向前来办理业务的客户普及金融知识,从细微处做好金融消费者权益保护普及工作,为社会公众及客户提供更加优质的金融服务。

中荷人寿安徽省公司将持续聚焦重点人群,结合受众特点分层次开展金融知识宣传,切实提升社会公众金融素养,通过形式多样的宣传手段推动金融消费者教育和金融知识普及工作,将正确的金融知识精准传达给各类金融消费群体,引导社会公众自我保护意识,树立理性投资观念,保护群众切身利益,传播金融保险行业正能量,为构建健康和谐的金融消费环境贡献一份力量最终达到可持续的循环经济。关于维谛技术（Vertiv）维谛技术（Vertiv，NYSE：VRT）致力于保障客户关键应用的持续运行、发挥最优性能、业务需求扩展，并为此提供硬件、软件、分析和延展服务技术的整体解决方案。同时鼓励员工持续自我提升，连续二十余年的学位资助计划，已成功支持500多位维谛人完成在职学位深造计划，累计投资超过6000多万元。贾教授以时空依赖性的程度高低，分析了当下诸多商业公司的产品与服务。在企业经营中，主要涉及两部分，一是维谛自身的绿色可持续，二是供应链的绿色可持续，维谛的江门和绵阳工厂均荣获了国家级绿色供应链企业和国家级绿色工厂荣誉。

在产学研三结合的能力加持之下，维谛提出了低碳算力的三大量化对策，通过全链路高能效解决方案、全生命周期数字化设计和虚拟现实融合仿真平台帮助客户和行业实现向绿色数据中心转型。在全球化、数字化高度互联的时代，企业为实现长期可持续增长应当积极寻求技术创新和管理变革，通过引入新的技术解决方案和优化组织结构达到降本增效的同时保持市场竞争优势，为股东、员工和社会创造持久的价值。

贾教授指出，关联创造价值，网络放大机会，在此基础上加入内容维度，让企业和用户真正关联起来，创造新的价值，是当今企业都需要思考的创新战略。同时立足中国本土的客户需求，从电源到智能产品、电控产品以及边缘应用的传感产品、软件平台等，持续创新升级产品及解决方案，响应客户定制化的需求，同时保持灵活的快速响应，保证服务的可靠性。

崔益彬表示，维代表了维系保护客户业务，谛代表着坚守诚信，这是公司最重要的两个价值观，也意味着可持续发展的业务模式是维谛长期主义策略的基本点。双碳目标下，企业的节能减排无异也是服务于可持续发展目标的。

评审团专家们还就技术创新、管理变革和可持续发展等多个问题，与维谛高管们进行了深入细致的探讨。在团队的强有力支撑下，通过价值营销，带来价值变现。最后也需要适当增加各种碳汇的储备，增加低碳产品的研发和创新，把主营业务和双碳目标相结合，做出低碳且符合利益发展的产品，这样才能创造企业和社会可持续发展。在整个体系里面，核心的要素是高质量，因为要高质量、高性能的产品解决方案，才能使得我们螺旋上升的循环能够不断地、持续地转起来。

在实现利润增长的同时返哺创新投入。就像贾教授所言通过时空关的方式，为企业拓展了商机，提高了用户转化。

目前大家普遍接受的对于碳核算的范围划定分为，范围一：企业的直接排放。以风冷空调的研发为例，在水冷空调为王的时代，维谛前瞻性的从可持续发展及能效比的角度出发，在几乎放弃了所有水冷市场，而风冷市场迟迟无法达成的情况下，通过艰难探索，最终研发出了全年平均能效比7.2的产品。

在数字世界，维谛始终提供持续性的业务保障，确保数据不间断的传输至所需之处，让关键的电力始终运行，服务器始终保持在适宜的温度，基础设施安全及负责任的发展，应用无故障。通过碳核算的标准能够让企业全方位从更细微处分分秒秒的进行节能减排。

极大提高了用户粘性及信任度，这也是维谛重要的竞争要素。3、始终以客户需求为导向，基于客户需求去推动自身新产品的研发，并将客户需求嵌入到研发、评审的每一个环节，确保产品和解决方案是真正的贴合客户需求。清华大学公共管理学院朱旭峰教授：从ESG的角度，企业践行可持续发展，需要同时从环境、社会和公司治理的角度出发，将ESG和企业主营业务相结合。5、选育用留高绩效文化继任者计划，通过员工招聘培训发展计划及数字化的考核体系，持续提升人才梯队质量。

《哈佛商业评论》中文版联合出品人、总经理 刘霄：短期主义和长期主义的关系并不是对立的，长期主义的出现是由于短期主义的盛行，但对大多数企业来说，长期主义体现在每一天的经营中，也就是说，短期健康地活着，才是长期主义能够实现的一个保证。通过长期发展战略，维谛形成了正向的可持续发展价值循环，正如斐波那契曲线一样最普世、最具生命力、最完美地增长：基于创新投入，实现产品的卓越品质，保证产品的稳定可靠。

维谛技术（Vertiv）大中华区董事长李宁表示，中国一直是维谛的重要市场之一，扎根中国20余年，维谛的脚步已经走遍了中国的大江南北。目前，我们也在积极部署自身的能源监测系统，能够实时显示能源的使用情况，形成真实、可视的碳管理系统，这也是未来，我们能给客户提供的产品服务，在监测用能情况的同时帮助客户提供节能解决方案。

5. 人是管理的核心，在新技术的冲击下，如何构建可持续的组织生态？维谛技术(Vertiv)大中华区人力资源副总裁 张林：企业战略的执行，最终需要落实到每一个员工，因此如何保持健康的组织生态，保证可持续发展的人才结构，对于企业的长期发展就显得格外重要。实际上作为具体的企业运营，关注的其实是短期的健康，同时站在长期主义的角度，要求也是每天改进一点点，最后才能达到一个比较好的愿景，或者实现一个比较高的目标。